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104人力銀行 Careers 663 episodi USA 2026-10-27 1 estrazioni
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註:上述排名資料時間2022年6/24-25、10/8、11/3、11/5、11/20

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Episodi (663 episodi)

EP657【人資解憂所】員工沒意願上課?聽他設計秒殺課!
「工作夠忙了,沒時間上課!」「上課,對我的工作又沒有幫助!」辛苦設計員工培訓課程,卻參與率低!有多年培訓的人資主管陳冠宇建議,人資與其悶頭想破腦袋,不如做需求調查,像業績不好,不見得是專業不足,反而調整了獎金機制就能解決!賣不動豪車,教「品酒與高爾夫」也比產品知識課更有效益!他建議課程設計要直擊痛點,連名稱都要從「痛點命名」切入,把「專案管理」包裝成「解決跨部門溝通」;同步精準掌握標竿學習心法,像...
2026-10-27
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EP656【粉絲敲碗】是懷才不遇?還是不夠到位?先自問「對方需要我嗎?」
「工作多年,老是到處救火,幫人扛轎,打不進公司權力圈,又有年齡,不敢換工作怕斷炊,怎麼辦?」職場教練Simon先破除迷思,有職務專業不等於有團隊領導力,先問自己,「我喜歡帶一群人解決問題或創造價值嗎?」即便不當主管,而是常被主管指派當救火隊,也是一種「被需要」的專業。無論是否轉職?或當不當主管?職涯核心的長久價值都是「我為什麼被需要?」。 【免費報名】11/7(六) 《主管偷偷學》新書分...
2026-10-22
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EP655【粉絲敲碗】官多內捲、員工躺平,如何明哲保身?
當組織逐漸擴大,官多集權又內捲,無意義的內耗,加上員工愈來愈躺平,如何破局?職場教練Simon藉由金庸小說人物「獨孤求敗」角色,提供5招明哲保身之道:1.不硬上,創造被需要的可能。2.對齊目標,搞懂主管在意的KPI。3.溝通授權,爭取主管的支持。4.策略性「放火」,爭取主管重視並釋放資源。5.主動同步工作進度,建立主管安全感。 【免費報名】11/7(六) 《主管偷偷學》新書分享會|辦公室裡沒...
2026-10-20
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EP654【職涯轉運站】履歷面談「CAR」具體突顯經歷亮點
履歷如何脫穎而出?面試何時談薪水?怎麼談出好「薪」情?求職產品專家王之璘、獵才顧問May建議運用「CAR」Condition(情境挑戰)、Action(個人行動)、Result(成果數據)展現個人能力與優勢。同時避開三大地雷:避免寫過時的家庭成員背景;工作內容寫得像工作描述(JD),應有數據績效的亮點;履歷AI化,可以潤飾,但要轉化。到了面試談薪,May提醒要充分了解職務內容和核心職責後再談薪水,...
2026-10-15
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EP653【職涯轉運站】履歷善用「關鍵字」,立馬抓住HR目光
如何快速找到一份好工作?企業「隱藏版」職缺如何得知?這集來聽心理學博士Spring、獵才顧問May、求職產品專家王之璘分享五大獨家攻略。1、使用「AI推薦工作」找合拍職缺,善用6份客製化履歷,針對不同的企業和職務寫出個人專屬履歷。2、履歷對應目標職缺的「關鍵字」,並用數據績效呈現工作亮點。3、經營人脈並更新社群資訊,有機會吸引獵才敲門,獲得企業不公開的工作機會。4、新鮮人透過社團、實習打工經驗,描...
2026-10-13
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EP652【人資解憂所】推AI別再用「省人力」說服老闆! 轉型起手式 解決「最痛 1 小時」
推AI數位轉型買工具,沒人用?!員工怕被取代,消極抗拒?!有多年人資經驗的林書伃提醒,企業推動轉型常有「買昂貴系統就是轉型」的迷思,轉型起點應該是幫員工解決最繁瑣、最痛的「1 小時」工作。想成功推動數位轉型,她建議跟老闆爭取預算,避免引起員工防衛心理,別再用「省人力」為訴求,可以用「專案加速」、「錯誤率下降」說服;跟員工溝通則是定位AI為賦能副駕駛,協助工作效率,不是取代。她也分享推動104千人A...
2026-10-07
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EP651【法律有事嗎】年終比同事少5萬,為什麼提告卻敗訴?
年資、工作都一樣,年終獎金比同事少5萬,提告還敗訴!輸在哪裡?104法務團隊解析,「年終獎金」屬於「非經常性給予」獎金,偏向雇主對員工的補貼或恩惠性給予,法院也尊重雇主「人事管理裁量權」,除非當事人能舉證自己的考績優於同事,或聘僱合約載明年終的保障月數,否則很難翻盤。 **【免費報名】11/7(六) 《主管偷偷學》新書分享會|辦公室裡沒人教的事 ,新手主管的職場實戰課 **https://p...
2026-10-06
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EP650【法律有事嗎】是權勢性騷還是強制猥褻?看懂身體界線和法律紅線
當主管越界親吻,是權勢性騷還是強制猥褻?女員工和主管在封閉會議室進行離職面談,女員工卻被主管強吻,法院以《刑法》第 224 條強制猥褻罪判主管8個月有期徒刑。104法務團隊分析法律關鍵差異,性騷擾偏向「偷襲行為」,強制猥褻則有壓制力「搶劫行為」,每個人都有身體自主權,口頭推辭或肢體排拒已構成明確拒絕的法律標準。 【製作團隊】 由104法務長和律師團隊選文,法務AI主持人用大白話說明,給...
2026-10-01
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EP649【法律有事嗎】AI求職歧視?!揭開演算法的程式黑洞
「由於招募名額有限,很遺憾無法借重您的長才。」罐頭婉謝信,竟讓星宇航空被罰30萬!一位56歲的求職者,向星宇航空投了6個職缺,由於職缺和經歷背景相關,並非盲投,卻連續收到6封婉謝信。104法務團隊提醒企業雖然有選才自由,但「名額有限」無法當成萬年遮羞布,雇主必須舉證求職者當下不適任的理由;若求職者遭遇歧視,可向主管機關申訴,透過公權力調閱招募數據,維護自身求職權利。 【製作團隊】 由104...
2026-09-30
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EP648【主管偷偷學】擁抱客訴!痛點變商機
處理客訴只能道歉嗎?職場教練Simon認為,天底下只有不會打「客訴怪」的主管,沒有難搞的客戶!客戶的痛點就是商機,不滿意的客戶最有可能激發產品創新!處理客戶時,應避開三大雷區:1.質疑客戶:別回應「只有你有這個問題」。2.僵化死守規定:缺乏同理心和處理彈性。3.客訴是客戶的聲音,攸關所有人,卻誤以為客訴只是總機、業務、客服的事,「與我無關」。 【本集來賓】 阮劍安Simon,職場教練,10...
2026-09-24
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EP647【主管偷偷學】把客訴黑粉變忠實鐵粉的5大心法
客戶帶多名大漢氣沖沖上門,你是直球對決?還是順著毛摸?職場教練Simon分享處理客訴的五大心法!1.提供客戶情緒出口。2.釐清客戶的具體訴求。3.傾聽與同理。4.回覆具體的解決方案和時間進度,但不過度承諾。5.判斷是單一事件,還是系統性危機。不但能化解現前的衝突,還能贏得下一份訂單。 【本集來賓】 阮劍安Simon,職場教練,104資訊科技董事、前104人力銀行總經理、前中國飛利浦數字影像...
2026-09-22
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EP646【職涯轉運站】離職也要先練習?!避免接受慰留,反而更黑
不幹了!怎麼跟主管說?跟著心理學博士Spring、職涯引導師人豪、資深HR Alison進行一場「理性表演」。除了先確認「硬條件」,包括:離職日期、預告期、剩餘假期、交接清單等,建議收起負能量滿滿的個人抱怨,尤其主管就是創業者,一笑泯恩仇避免當場打臉對方;若主管立刻批准辭呈,請接住自己「瞬間不被需要」的失落感;若接受主管慰留,請留意忠誠度被打折扣、份量變輕的負作用;避免選在原職最忙碌的時候離職,以...
2026-09-17
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EP645【職涯轉運站】衝動裸辭下場慘烈?!專家教您系統性評估
工作好無聊、心情好疲憊、抱怨愈來愈多、卡關愈來愈難、休假回來情況沒改、什麼事都提不起勁,這是你目前的情境嗎?跟著心理學博士Spring、職涯引導師人豪、資深HR Alison一起進行系統性盤點。方法A:評估持續時間、影響範圍、改善原因、學習空間。方法B:從現況、自我價值觀。方法C:從身份多元(identity divestment)、梳形人才。找到一個適合自己的方法,透過理性評估降低衝動轉職的風險...
2026-09-15
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EP644 下班前臨時被塞工作,心理人資專家高情商應對
週五下班前,才準備輕鬆迎接週休二日,卻臨時被主管交辦不屬於自己的工作,婉拒會不會黑掉?吞了又心有不甘?心理學專家Spring、人資前輩Weber建議第一時間先不要黑臉以對、也不要斷然拒絕!1.用「好奇或興奮」的語氣詢問主管選擇自己的原因,也許自己的潛力被主管看中了。2.確認工作的緊急性,與需要的資源。3.完成專案再加碼SOP,不但超越主管期待,未來再有類似情況發生,可改由其他人依SOP完成。若假日...
2026-09-10
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EP643 職涯診所Podcast華麗轉型!心理x人資x管理x法律,四大領域專家全新升級
有您的參與,我們才能累積超過846萬次下載,2026年《職涯診所3.0》全新升級!主持人陣容邀請104心理學專家Spring推出「職涯轉運站」,解析轉職、求職,立足職場,用正能量引導上班族度過迷惘;104人資專家Weber推出「人資解憂所」,為HR破解AI轉型、霸凌新法及員工培訓棘手難題;104法務長率領法務團隊,運用AI生動解析法律案例。還有聽眾留言互動佳的104職場教練Simon持續為主管解惑...
2026-09-08
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EP642【粉絲敲碗】工作快閃,搵豆油且沒關聯!該寫進履歷表嗎?
剛畢業一、兩年,做過幾份短期工作,和應徵的工作也沒關,這些快閃經歷該寫進履歷表嗎?寫了怕扣分,不寫又怕沒經歷!20年人資經驗、面試超過上千位求職者的駱銘彥建議,勇敢寫出來!但要萃取其中的軟實力和個人特質,轉化到眼前想應徵的這份工作,讓人資感受其中的關聯。 【本集來賓】 駱銘彥Oscar,現職Aniscar Studio 執行長,前光寶科技人資資深經理。中央大學人力資源管理碩士畢業,並持...
2026-09-03
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EP641【粉絲敲碗】訂單低價見骨,為何還簽?專業賭徒!讓利,拿全局
當客戶砍價砍到見骨,為什麼殺頭的生意還有人做?職場教練Simon曾是跨國外商的業務頭子。他曾犧牲當下的小利、少賺、甚至小賠,冒著丟掉工作的風險,但換來B2B客戶更長期的策略夥伴和信賴關係,搶下國際市場灘頭堡!專業賭徒「簽了!」不但沒有讓他腦袋搬家,還贏得大老闆支持。 **EP532【主管偷偷學】一千萬台幣的談判課! 談判是局,是決策,是妥協,更是演出! **https://podcast10...
2026-09-01
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EP640【雇主品牌】用AI培訓人才,從跟風到落地!
人才培訓課程硬梆梆,員工根本不買單!20多年人資經驗的駱銘彥建議HR善用AI轉型為「學習策展人」或「創意教練」,透過AI快速產出實用的模擬情境、活潑的動畫腳本,讓員工「秒懂」生硬的規章制度;課後也可請AI當「陪練教練」,針對各類型員工進行績效面談演練。 【本集來賓】 駱銘彥Oscar,現職Aniscar Studio 執行長,前光寶科技人資資深經理。中央大學人力資源管理碩士畢業,並持有AT...
2026-08-27
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EP639【雇主品牌】人才談薪水砸鍋?聽HR談門道。「三大心法」讓HR從行政執行轉型策略夥伴
「沒人就沒業績,趕快給我人!」、「員工提加薪,主管怕事甩鍋給HR!」、「HR最討厭,每次都叫我交功課!」當HR真難?20多年人資經驗的駱銘彥分享HR從行政執行轉型策略夥伴的三大心法:1.把部門主管當內部客戶。2.善用數據,讓部門主管知道招募實情。3.善用創意,推動組織文化。 【本集來賓】 駱銘彥Oscar,現職Aniscar Studio 執行長,前光寶科技人資資深經理。中央大學人力資...
2026-08-25
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EP638【主管偷偷學】太常向下越權,可能錯在自己?!
「都你領導無方,所以我才向下越權!」是這樣嗎?職場教練Simon提醒主管先自問3題:1.為何下階主管無法落實期待?2.為何自己聽不到第一線人員的聲音?3.為何團隊氣氛總是沉悶?主管出手「向下越權」之前,先確認問題出在誰身上?是下階主管還是自己?以及是專業能力還是領導風格的問題。越權是階段性手段,「可以擁有,但不需天長地久;可以重磅出擊,但必須拳拳到肉!」避免陷入刷存在感的微觀管理。 同場加映...
2026-08-20
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